每年换季的时候,服装店老板都面临同一个问题:上一季的货还剩一些,进新货还是先清库存?继续压着占地方还占资金,想清掉又怕亏太多。今天分享几种实用的清仓方式,看看你家店铺适合哪种。
方式一:阶梯式打折
这是最传统也是最常用的清仓方式。
具体做法是设定一个清仓周期,比如一个月。每过一周折扣力度加大一点:第一周8折、第二周7折、第三周6折、第四周5折。
这样做的好处是利用顾客的占便宜心理。越早买越划算,给顾客制造紧迫感,让他们赶紧下单。观望的顾客看到折扣越来越低,也会忍不住出手。
打折的时候要选对款式。不是所有的货都要清,可以先把断码的、尺码不全的放进去,完整尺码的留着正价卖。云上铺服装店的库存功能可以按尺码查库存,快速筛选出哪些款缺码严重、适合清仓。
阶梯折扣要注意节奏。有些顾客学会了等你打折,活动一开始反而不买了,专门等最后一周。这种情况可以穿插一些限时优惠,比如周末特价日,制造额外的小节点刺激消费。
方式二:买赠组合
不是所有清仓都要降价,买赠也是清货的好办法。
比如"买任意春夏款一件,加39元送指定款T恤一件"、"满3件夏装送腰带一条"。赠品要选实用的、品质不要太差的,顾客拿回去能用得上,下次回购的概率更高。
这种方式的优点是保护了价格体系,不让人觉得品牌在贱卖。同时通过赠品提高了客单价,本来只想买一件的顾客,看到有赠品可能就多挑了一件。
N元任选活动也很适合清仓。可以设置一个清仓专区,比如"春夏款清仓区 59元任选2件"。专区里的款式可以混搭销售,加快清货速度。某铺的N元任选功能设置起来比较灵活,可以自由组合活动规则。
方式三:老客户内购会
与其在店里挂着"清仓大甩卖"的牌子等人来,不如主动把货推到客户面前。
组织一场小型的老客户内购会,提前通知VIP会员,给他们专属的优惠时间段。比如周末下午专门给会员开放两小时,全场清仓款享受额外折扣,或者满减基础上再减。
这种方式的转化率往往比普通促销高很多。老客户对店铺有信任基础,进店就是冲着优惠来的,消费意愿更强。而且内购会的氛围比门店更好,顾客之间还能互相推荐。
服装店会员管理软件可以帮你筛选出高价值的老客户:消费频次高的、客单价高的、最近一段时间没来消费的。优先通知这批人,效果会更好。
方式四:社群预售
现在很多服装店都有微信老客户群,可以利用社群做清仓预售。
在群里发清仓款式的照片,说明尺码和库存情况。愿意要的客户直接报名付定金,凑够一定数量一起去拿货。拿货方式可以是到店自提,也可以快递到付。
这种方式的好处是资金先收回来,降低库存风险。同时也是一种客户调研,看看哪些款式有人要、哪些款式无人问津。没人预订的款式可以重点关注,考虑加大清仓力度。
有些店主会配合直播一起做,在群里发直播链接,让客户看实物展示后再下单。直播带货的玩法这几年很火,服装品类尤其适合。如果店铺还没做过直播,清仓是个不错的练手机会。
方式五:跨界合作出清
跟其他业态合作也是清库存的思路。
比如跟附近的美容院、健身房谈合作,他们的老客户可以用很低的折扣换购你店里的清仓款。对他们来说增加了会员权益,对你来说多了销售渠道。
跟同行交换也是办法。如果你的夏装剩得多、别人的冬装剩得多,可以互相换货,各取所需。当然换货要算好价格差异,双方都认可才行。
还有一些店主会把清仓款捐给公益组织或者二手平台,既处理了库存又做了好事。不过这种方式基本没有经济回报,适合实在卖不动的尾货。
清仓要注意的细节
不管用哪种方式,有几个共性问题要注意。
提前清,不要等到季末最后几天才动手。季末清仓大家都在做,竞争激烈,而且顾客也知道你在甩货,会故意等更便宜的时候再买。早点开始,款式还比较新,顾客更愿意买。
清仓专区要选好位置。最好放在店铺入口或者收银台附近,让进店的人一眼就能看到。不要藏在角落里等顾客自己发现,主动曝光才能出效果。
库存数据要准确。清仓期间卖得快,很容易超卖。服装店进销存系统可以实时查看库存,卖一件减一件,避免卖多了发不出货。
最后一点,清完仓记得复盘。这季为什么剩货、剩了多少、亏了多少利润,下次进货的时候怎么调整。清仓是救火,更重要的是平时就把进销存管好,减少积压。





