店铺人员配置分工是经营好店铺的重要条件之一，一家小店即使只有两三个人，也必须明确好分工，不然不仅会影响工作效率，更会影响店铺发展，降低收益。对于中大型店铺来说，人员更多，分工越越复杂，如果不明确分工，做好权利分配，店铺可能从内部就开始瓦解了。

分工明确了，接下来重要的就是人员管理。那么老板如何分配员工，如何管理呢?

首先，分工明确。只有每个员工都明确自己的岗位职责，每个岗位直接工作划分清晰又有衔接，才保证店铺运行的基本流程，大家都做好自己岗位的事情，分工明确，分工合作，也能提高办事效率。

第二，工作目标明确。工作目标是员工的行为指南和考核依据，它可以让员工对自己的工作有个参照物，做事有明确方向，也方便管理人员进行考核。

第三，奖惩机制。奖励和惩罚是鞭策员工努力工作的有效手段，奖励也是员工的外在动力，老板可以根据店铺情况在制定标准，鼓励员工的积极工作。

云上铺会员管理系统可以在后台设置员工的工作内容及权限，不同的角色员工，分配不同的角色权限，业务员只能看到相关的业务情况。通过这个功能，可以一定程度上的防范管理上面的漏洞，各司其职管理明确，作为管理层，方便管理的同时也方便追责。

操作权限的功能是云上铺会员管理系统功能之一，无论是单机版还是网络版都拥有此功能。人员设置操作起来很方便，我们赋予超级管理员多种权限，这样他就能随时查看、方便操作。